Director de Fábrica · +20 años

La fábrica
siempre dice
la verdad.

Te ayudo a estructurar la operativa de tu PYME industrial para que dejes de depender de personas. Procesos, control operativo y decisiones con datos. No con intuición.

Empecé como operario. Llegué a Director de Fábrica. +20 años conociendo la planta y los despachos.
Jose A. Serrano
«Si tu empresa depende del dueño o de personas clave, no tienes una empresa. Tienes un trabajo más exigente.»
El problema real

El problema no es la ejecución. Es el sistema.

"Llevo 18 años llevando esto adelante. Si me voy 3 días, todo se rompe."
— Frase real de un dueño de PYME industrial

La mayoría de PYMEs industriales no tienen un problema de personas. Tienen un problema de sistema. Y ese sistema no se construye con buenas intenciones, se construye con procesos, criterios y datos.

¿Te suena?

  1. 01Si te vas 3 días, hay problemas. La operativa depende de ti más de lo que reconoces.
  2. 02Las urgencias mandan. Cada día se resuelven incendios en lugar de ejecutar un plan.
  3. 03Los datos no son fiables. Las decisiones se toman por intuición o costumbre.
  4. 04Hay personas insustituibles. Si faltan, la operativa se rompe. Lo sabes y lo asumes.
  5. 05Crecer da miedo. Sabes que más volumen romperá la operativa actual.
Cómo trabajo

Sin humo. Sin cursos. Solo sistema.

Entro en tu fábrica y construyo el orden operativo contigo y tu equipo. No es consultoría desde un Excel. Es presencia, datos reales y decisiones aplicadas en planta.

— 01 —

Diagnóstico en planta

Entro a tu fábrica. Veo cómo funciona realmente. Identifico dónde pierdes el control y por qué. Sin asumir nada por escuchar a una sola voz.

— 02 —

Diseño del sistema

Procesos, roles, KPIs y rutinas. Diseñamos el sistema operativo que tu empresa necesita. Adaptado a tu realidad, no a un manual.

— 03 —

Implantación contigo

Lo construimos juntos. Yo dentro, tu equipo dentro. No es teoría. Es trabajo real día a día hasta que el sistema funciona sin ti.

— 04 —

Autonomía real

El objetivo es que tu equipo decida sin escalar. Que tú trabajes en el negocio, no dentro. Que la fábrica funcione cuando tú no estés.

Servicios

Tres formas de trabajar juntos.

Cada empresa está en un momento distinto. Estos son los tres formatos en los que entro, según el nivel de intervención que necesites.

Auditoría

Diagnóstico operativo

Una visita estructurada a tu fábrica. Salgo con un mapa claro de dónde pierdes el control y qué resolver primero.

  • Auditoría completa de 10 áreas operativas
  • Análisis del flujo pedido → entrega real
  • Informe ejecutivo con plan priorizado
  • Sesión de devolución con dirección
Implantación

Sistema de control operativo

Diseño e implantación del sistema operativo completo. Presencia en planta hasta que el sistema funciona solo.

  • Procesos, roles y rutinas de dirección
  • Cuadro de mando con KPIs reales
  • Polivalencia y documentación crítica
  • Acompañamiento durante 90 días
Continuidad

Mentoría operativa

Para empresas que ya tienen base. Sesiones mensuales de seguimiento para consolidar el sistema y resolver bloqueos.

  • Sesión presencial mensual en planta
  • Revisión de KPIs y desviaciones
  • Resolución de bloqueos operativos
  • Soporte directo entre sesiones
Jose A. Serrano
Sobre mí

De operario a director. Conozco los dos lados.

Soy Jose A. Serrano. Empecé como operario en planta y llegué a Director de Fábrica. No es un detalle de currículum: es la razón por la que entiendo lo que pasa en tu empresa desde dos lados a la vez.

Hablo el idioma de la planta y el de los despachos. Sé lo que pasa cuando un encargado tiene que improvisar a las 6 de la mañana porque falta una pieza, y sé lo que pesa una decisión cuando la firma el dueño. Esa doble mirada es la que hace que las soluciones que propongo funcionen de verdad: porque no se imponen desde fuera, se construyen desde dentro.

He pasado más de 20 años dirigiendo operaciones en entornos industriales reales. He visto fábricas que crecían sin control hasta romperse, y otras que daban un salto cuando entendían que el problema no era la gente, sino el sistema.

Trabajo con PYMEs industriales de 10 a 80 empleados. Empresas con dueños que llevan años sosteniendo todo a fuerza de presencia y memoria. Mi trabajo es entrar, ver lo que la fábrica ya está diciendo, y construir contigo el sistema que te permita soltar sin perder control.

No vendo cursos. No hago presentaciones bonitas. Entro en tu planta y trabajo dentro hasta que el sistema funciona.

Mis principios de trabajo
"La fábrica siempre dice la verdad."
"Los problemas no son de personas, son de sistema."
"El crecimiento sin control genera caos operativo."
"Las decisiones se toman con datos, no con intuición."
Diagnóstico exprés

En 3 minutos sabrás dónde estás perdiendo el control.

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